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云南鐵坦公司培訓開(kāi)題
發(fā)布者：管理員 發(fā)布時(shí)間：2016-09-20 15:39:43 瀏覽次數：2591
9月19日下午，云南鐵坦舉行以“經(jīng)濟學(xué)基礎”為主題的公司內部培訓會(huì )，本次有關(guān)經(jīng)濟學(xué)主題的培訓會(huì )總共將舉行5-6期，課程設置在每周周一下午16:30-17:30，為了進(jìn)一步深入學(xué)習經(jīng)濟學(xué)有關(guān)要領(lǐng)，探索市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)相融合的思路，總結適合云南鐵坦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。
來(lái)自公司市場(chǎng)部、技術(shù)部等21名員工參加培訓。公司總經(jīng)理圍繞公司此次內訓的內容和目的作了說(shuō)明，圍繞“是什么”和“如何做”兩方面，為公司員工詳細講解了經(jīng)濟學(xué)的入門(mén)基礎概念，要求員工重視內訓內容，珍惜內訓機會(huì )，以積極開(kāi)放的心態(tài)參加培訓，鍛煉及提高自身能力，積極主動(dòng)地配合公司做好“主動(dòng)進(jìn)攻”的市場(chǎng)戰略規劃工作。總經(jīng)理在培訓過(guò)程中分享了自己對經(jīng)濟學(xué)的理解，總經(jīng)理從“財富”、“勞動(dòng)”、“分工”、“專(zhuān)業(yè)化”、“假說(shuō)”、“資源優(yōu)化”、“供需”、“價(jià)格”、“成本”等概念入手，通過(guò)講解公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的具體案例，為員工樹(shù)立精益理念、掌握精益方式方法提供了指引。
此次培訓以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，旨在通過(guò)經(jīng)濟學(xué)對市場(chǎng)的定義，以及有關(guān)的經(jīng)濟學(xué)知識面的層層梳理，帶領(lǐng)員工認識經(jīng)濟學(xué)的奧秘，全面強化營(yíng)銷(xiāo)意識。總經(jīng)理結合公司實(shí)際，采用講授、答疑相結合的方式，對經(jīng)濟學(xué)基礎進(jìn)行深入解讀，對經(jīng)濟學(xué)發(fā)展歷程、經(jīng)濟學(xué)泰斗、經(jīng)濟學(xué)權威書(shū)籍等要點(diǎn)進(jìn)行指導，從而使員工進(jìn)一步加深對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解，完善知識結構，提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，總結營(yíng)銷(xiāo)的方式方法，打造一支能進(jìn)行理論與實(shí)際相結合的復合型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊，為鐵坦推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設貢獻有生力量。
至此，鐵坦已經(jīng)具有一支知識結構強、素質(zhì)高、年輕化、覆蓋全、有實(shí)戰經(jīng)驗的市場(chǎng)團隊。同時(shí)，公司已初步梳理了行業(yè)、建設、市場(chǎng)、國際四級系統之間相互融合的思路，具備了融管理辦法、建設規劃、配套教材等為一體的較為完備的培訓系統，為提升企業(yè)文化打下了堅實(shí)的基礎。
